加大内部培训力度，提高整体素养

        2013年6月为通过不断培训来提高全体员工的业务知识与技能，更为促使新员工能够快速熟悉岗位技能，不断规范公司培训管理制度，增进工作质量与绩效，为绩效考评及升迁等提供必要的依据。对原有《培训制度》进行了补充，制定了《培训制度补充实施细则》，规定每个部门，每月至少要有一次部门内部培训，可以是“部及行业的标准规范类”、“岗位技术技能类”、“经营管理类”、“新工艺新方法类”、“公司规章制度体系类”、“质量安全类”等多个方面。
       7月各部门积极行动，对照培训实施细则，针对本部门的实际情况，积极开展内部培训，如工程设计中心《新入职员工工程安装、调试培训》；实验中心/生物中心《实验操作要点及实验报告编写》；综合办/采购/财务/商务的《办公管理软件培训（PPT、EXCEL）》，都取得了良好的培训效果。