2025年1月23日，蓝必盛“笃行精进 聚势转型”2025年年度工作会议暨先进表彰大会隆重举行。会议全面总结了2024年的工作成果，表彰了在各领域表现突出的先进个人和集体，并对2025年的工作目标和战略规划进行了详细部署。会议由董事长助理丁玉强主持。
会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。会上，蒋伟群董事长兼总经理做年度工作报告。报告肯定了过去一年，面对严峻复杂的市场形势、艰巨繁重的发展任务，全体干群主动识变应变、积极革新创新，在大胆探索、改革提升的过程中展现的攻坚能力和取得的成绩；客观指出了当前公司所面临的局势挑战，并强调2025年是蓝必盛转型发展的决胜之年，公司上下要振奋精神，鼓足士气，增强危机感，全力推动公司从工程型向服务型的战略转型，通过精细化管理、创新驱动和技术升级，实现蓝必盛高质量发展的新突破。
随后，各中心负责人依次作《2024年工作总结及2025年计划报告》，分别就各自领域的工作成果进行了汇报，并针对2025年的发展提出了切实可行的计划与措施。各中心的汇报展现了蓝必盛在过去一年的扎实工作和对未来发展的坚定信心。
奋斗点燃激情，实干践行担当。蓝必盛党支部书记、技术研发中心副总经理兼技术研究院院长高峰宣读了2024年度先进个人、先进团体、优秀攻关项目等表彰决定，公司董事长蒋伟群、常务副总刘德军等领导逐一为获奖的个人及团体授予荣誉，勉励他们继续发扬示范引领作用，为推动蓝必盛高质量发展再作贡献、再立新功！同时，先进代表们也在随后的发言中表达了感恩和坚定决心。
在签订2025年经营目标责任状及安全责任状环节中，各中心正副总经理依次与蒋伟群董事长签订责任状，明确了新一年的工作任务与目标，进一步强化了责任落实与担当。
随后，常务副总经理刘德军宣读了《关于开展2025年“精细化管理年”活动的通知》。通知要求各部门结合公司战略目标，完整、准确、全面贯彻精细化管理理念，精准分解工作任务，强化执行力，确保各项精细化工作落到实处。
最后，蒋伟群董事长作重要讲话。他强调，2025年公司将深化变革，坚定不移地推进战略转型升级，重塑核心竞争力，深入推行全员营销战略，以“工艺技术+产品装置+商业模式”的有机结合，应对市场挑战。同时，围绕“精细化管理年”活动，建立健全制度执行监督机制，强化执行力和团结协作，共同为实现公司战略目标贡献力量。
随着会议的圆满落幕，蓝必盛全体成员更加坚定了迈向新征程的信心与决心。在新的一年里，蓝必盛将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，向着高质量发展的目标奋勇前行。我们相信，在全体蓝必盛人的共同努力下，公司必将在2025年书写更加辉煌的篇章，为行业的发展贡献更大的力量！